Признание сотрудников и материальные выгоды

Признание сотрудников является жизненно важной частью поддержания хорошего морального духа сотрудников и сохранения высокого уровня их удержания. Когда сотрудники чувствуют, что их должным образом признают за их работу, они с гораздо большей вероятностью будут считать себя важной частью компании и их ценят. Один из способов узнать сотрудников - предложить им ощутимые преимущества. Эти вознаграждения определяются как вознаграждения, которые приносят прямую пользу сотруднику, а не как нематериальные выгоды, такие как похвала и благодарность.

Повышение зарплаты и бонусы

Повышение заработной платы и бонусы на основе результатов работают двумя способами. Во-первых, сотрудник чувствует себя вознагражденным за проделанный труд. Во-вторых, производительность обычно повышается по мере того, как сотрудники усерднее работают, чтобы получить право на более высокую ставку заработной платы или специальный бонус. Повышения и надбавки не обязательно должны быть большими, но они должны оправдывать усилия сотрудника. Предоставление бонусов сотрудникам, которые демонстрируют отличные показатели посещаемости, или командам, которые завершают свои проекты раньше срока, - это хороший способ повысить общую производительность и продажи вашей компании.

Страховое покрытие

Медицинское страхование и страхование жизни важны для сотрудников, поскольку эти предметы обычно слишком дороги для них, чтобы позволить себе их самостоятельно, особенно если у них большая семья. Предлагая не менее 50 процентов оплачиваемого медицинского страхования, а также скидки или частичные выплаты по страхованию жизни, сотрудники получат определенную ощутимую выгоду. Это также имеет положительные стороны, поскольку делает ваш малый бизнес более привлекательным для качественных соискателей и увеличивает шансы вашей компании нанять высококвалифицированных новых сотрудников.

Оплачиваемый отпуск и больничный

Предоставление сотрудникам оплачиваемого отпуска по болезни, а также ежегодного оплачиваемого отпуска является еще одним стимулом, который считается ощутимым преимуществом. Многие малые предприятия предпочитают предлагать ступенчатый подход к оплачиваемому отпуску. Это означает, что новые сотрудники получают одну неделю оплачиваемого отпуска после одного года работы в компании. После того, как они проработают в компании более длительный период, они могут получить право на оплачиваемый двухнедельный отпуск. Оплата отпуска по болезни также полезна для сотрудников, которые обычно приходят на работу в случае болезни, потому что не могут позволить себе оставаться дома. Если вы предложите им оплачиваемые больничные, они с большей вероятностью останутся дома, а остальные сотрудники тоже не заболеют.

Взносы IRA

Одно из самых больших ощутимых преимуществ, которое компания может предложить своим сотрудникам, - это сопоставление их взносов в IRA или вклад в фонд 401 тыс. Сотрудников. Это позволяет сотрудникам знать, что вы заботитесь об их будущем и цените их услуги вам. Хотя совместные взносы являются наиболее распространенным явлением, владельцы малого бизнеса могут столкнуться с трудностями. В этом случае лучше предложить хоть какой-то вклад, чем вообще ничего.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found