Как управлять строительной работой
По данным Бюро статистики труда, примерно 61 процент руководителей строительства являются самозанятыми. Человек, занимающийся строительством, несет ответственность почти за каждый аспект строительства от начала до конца. Менеджер должен следить за бригадой, строительными материалами и законностью строительного проекта. Хотя руководителю строительства не требуется сертификация, наличие степени бакалавра в области строительства увеличивает возможности трудоустройства.
Ознакомьтесь с лицензионными требованиями для вашего штата. В некоторых штатах требуется лицензия для лиц, управляющих строительными работами, а в других - нет.
Составьте план строительства, в котором подробно описаны методы очистки земли, установки систем канализации, строительства дорог и строительных конструкций. Поговорите с владельцами, архитекторами и инженерами о планах и материалах, а затем определите, как вести строительство. Спланируйте сроки и оцените затраты.
Наймите рабочую бригаду и направьте рабочих на каждую деталь работы, четко обозначив, чего вы ожидаете от каждого человека. Предлагайте заработную плату в соответствии с вашим бюджетом и средними зарплатами, такими как те, которые указаны на Payscale.com. Сообщите работникам, каковы их обязанности и временные рамки проекта. Контролируйте работу, чтобы работники приходили вовремя и в надлежащем порядке для выполнения поставленных задач.
Согласуйте с другими менеджерами, если проект большой. Убедитесь, что все придерживаются бюджета и сроков. Если у некоторых рабочих возникают трудности, сотрудничите с другими менеджерами, чтобы определить решение проблем, будь то другой дизайн, новые материалы или дополнительные рабочие.
Приведите все документы в порядок. Менеджер несет ответственность за получение всех необходимых разрешений и лицензий, а также за знание всех правил и кодексов безопасности.
Тщательно составляйте бюджет и ведите тщательный учет. Следите за деньгами, потраченными на строительные материалы и подготовку площадки, включая выемку грунта и расчистку земли, установку канализационных систем, строительство дорог и благоустройство территории.
Регулярно общайтесь с руководителями строительства, владельцами, архитекторами, другими менеджерами и рабочей бригадой, чтобы определить, что уже сделано и что нужно сделать. Не забывайте поддерживать связь с генеральными подрядчиками и наемными торговыми подрядчиками, чтобы убедиться, что они выполняют свою работу эффективно и в соответствии с контрактом. Если член экипажа не соответствует стандартам, ответственность за его увольнение лежит на менеджере.
Информация о заработной плате руководителей строительства за 2016 год
По данным Бюро статистики труда США, в 2016 году руководители строительства получали среднюю годовую зарплату в размере 89 300 долларов США. Что касается нижнего предела, то руководители строительства получали зарплату 25-го процентиля в размере 68 050 долларов, что означает, что 75 процентов зарабатывали больше этой суммы. Заработная плата 75-го процентиля составляет 119 710 долларов, что означает, что 25 процентов зарабатывают больше. В 2016 году в США в качестве менеджеров по строительству работало 403800 человек.
