crayhats.com

Мероприятия по построению коллектива помогают группе деловых партнеров становиться ближе друг к другу, чтобы они могли эффективно работать вместе. Упражнения знакомят участников друг с другом и помогают им увидеть сходство между собой. Некоторые занятия учат людей доверять тем, с кем они будут работать, что создает благоприятные условия на рабочем месте.

Изображение команды

Менеджер или руководитель задает членам команды набор основных вопросов, например «Откуда вы?» и "Какая ваша любимая еда?" Каждый отвечает на вопросы. Затем группа делится на небольшие команды по четыре или пять человек, меньше, если группа очень маленькая. В небольших группах люди сравнивают свои ответы и объединяют их, чтобы создать картину своей команды. Затем они могут написать биографию или нарисовать изображение, представляющее фотографию команды.

Ты говоришь, я говорю

Член команды А вносит свой вклад в обсуждение или представляет себя. Прежде чем член команды B сможет что-то внести или представиться, он должен перефразировать то, что сказал член команды A. Это упражнение можно использовать во время открытия собрания, когда люди представляют себя, или это может быть правилом на протяжении всей встречи, чтобы побудить сотрудников прислушиваться к тому, что говорят другие. Изюминкой упражнения является то, что второй член команды положительно откликается на то, что сказал первый человек, вместо того, чтобы просто перефразировать это.

Сборка конструкций

Попросите команду построить объекты и конструкции, чтобы научить их работать как единое целое. Выберите объект, который они должны построить, и дайте им ограниченный набор правил и материалов, из которых они будут строить. Например, скажите им, чтобы они построили объект, который будет падать с высоты 10 футов. Хрупкий предмет, например яйцо, должен находиться сверху или внутри предмета и не должен разбиваться при падении. Другой вариант - построить что-то из блоков, затем дать каждому члену команды блок и дать указания группам перестроить его как команду. Каждый человек может касаться только своего блока в процессе перестройки.

Прохождение человека

Подобно падению доверия, но требует наличия группы не менее шести человек, прохождение этого человека вызывает доверие между членами команды. Один человек добровольно идет в центр круга и закрывает глаза. Она должна встать прямо и скрестить руки на плечах. Остальные окружают ее и протягивают к ней руки, как будто пытаясь поймать ее. Она медленно падает к рукам группы и передается по кругу. По мере того, как группа продолжает проходить мимо нее, каждый может сделать шаг назад, увеличивая круг. Человек посередине учится полагаться на членов своей команды.