crayhats.com

Некоторые предприниматели мечтают о партнере, который вкладывает деньги в компанию и не мешает. Другим владельцам малого бизнеса требуется опыт управления продуктом или бизнесом, а также финансовые ресурсы. Понимание ролей и обязанностей различных типов партнеров поможет вам решить, нужен ли вам активный или молчаливый партнер, который поможет вывести ваш бизнес на новый уровень.

Партнерские отношения

Партнерские отношения - это юридические соглашения, которые разделяют рабочую нагрузку, обязательства и прибыль бизнеса между двумя или более людьми. Иногда партнеры отличаются от инвесторов в зависимости от того, связаны ли они с правом собственности или управленческой ролью. Инвестор может просто одолжить деньги владельцу бизнеса под проценты или процент от прибыли. Другие инвесторы могут владеть частью бизнеса и вносить в него свой вклад.

Тихий партнер

Молчаливый партнер предоставляет наличные деньги, кредит или другие активы, такие как здание, землю или оборудование, но не имеет права голоса в управлении бизнесом. Некоторые партнеры предпочитают эту договоренность, потому что они могут договориться о меньшей ответственности в случае судебного процесса. При желании молчаливый партнер может взять товарищество с ограниченной ответственностью. Молчаливые партнеры могут иметь какое-то право голоса в бизнесе, например, могут ли другие партнеры закрыть, продать или существенно изменить бизнес, но не имеют никакого отношения к повседневному управлению.

Активный партнер

Партнер, который несет ответственность за ведение бизнеса, является активным партнером. В некоторых соглашениях каждый партнер играет определенную роль, например, в продажах, маркетинге или производстве. В других ситуациях партнеры работают вместе по большинству направлений бизнеса. Активный партнер несет большую ответственность, потому что его действия могут нанести ущерб бизнесу или нанести вред поставщикам, клиентам или покупателям. Если один партнер создает проблемы случайно или в результате мошенничества, другие партнеры могут нести ответственность за любой ущерб.

Как избежать проблем

Чтобы предотвратить возникновение тупиковых ситуаций, мешающих руководству принимать решения или действовать, компании часто назначают одного партнера ведущим, что дает ему последнее слово в принятии ключевых решений. Два партнера могут разделить бизнес, так что одному будет принадлежать 51 процент компании. Три партнера могут потребовать, чтобы большинство голосов партнеров решало ситуацию. Если у бизнеса четыре или более партнеров, они могут создать совет директоров, назначив председателя совета, который имеет право разрывать связи.

Правовые рамки

Работайте с юристом, имеющим опыт составления деловых партнерских отношений, чтобы предотвратить недопонимание, независимо от того, ищете ли вы молчаливого или активного партнера. Это не только важно для создания эффективного повседневного управления, но и может помочь предотвратить юридические проблемы, которые возникают, если один из партнеров делает заявления или подписывает контракты от имени компании без полномочий. Опытный юрист также поможет определить, как можно управлять активами бизнеса или продавать их, как и когда бизнес может быть продан и могут ли партнеры продавать или передавать свои партнерские отношения. Эта последняя область понимания важна, если вы не хотите, чтобы вам приходилось становиться партнером с кем-то, с кем вы не хотите работать, потому что ваш первоначальный партнер продал свою долю.