crayhats.com

Для роста вашего малого бизнеса вам необходимо набирать талантливых кандидатов и продвигать наиболее способных штатных сотрудников на более ответственные должности. Сотрудники и кандидаты, которых вы можете привлечь для заполнения важных должностей, составляют ваш кадровый резерв. Понимание того, кто входит в кадровый резерв, поможет вам управлять наймом и продвижением по службе, а самым способным и увлеченным сотрудникам будет предоставлена ​​возможность учиться и расти.

Сотрудники с необходимыми компетенциями

Знание навыков и способностей, необходимых для текущей и будущей должности в вашем бизнесе, поможет вам определить свой кадровый резерв. Что касается текущих должностей, возьмите интервью у высокопоставленных сотрудников в вашей организации, чтобы узнать, какие навыки они используют для выполнения своей работы. Описания вакансий, размещенные на досках по трудоустройству, могут указывать на таланты, которые вам понадобятся для будущих должностей по мере роста вашего бизнеса. Перечисление всех качеств, необходимых для заполнения этих позиций, поможет вам сопоставить качества с людьми.

Например, если вы знаете, что вам нужен менеджер склада, вы должны знать, чем он занимается и какие навыки ему необходимы. Если в вашей текущей рабочей силе есть сотрудники с такими навыками, их имена можно указать для рассмотрения. Этот список - часть вашего таланта.

Сотрудники, не обладающие необходимыми навыками

Вы можете найти штатных сотрудников, у которых нет навыков, которые вам понадобятся в будущем, но которые быстро учатся и применяют полученные знания. Если вы проводите обучение, вы можете переместить лучших учеников в свой кадровый резерв и расширить его за счет сотрудников, которые уже обладают необходимыми вам навыками. Сотрудники, воспользовавшиеся этим обучением, поднимутся на вершину вашего кадрового резерва благодаря своему энтузиазму и усилиям. Попросите своих тренеров предоставить систему баллов, чтобы у вас были данные, когда придет время сопоставить работника с работой.

Сотрудники, разделяющие культуру и ценности компании

При включении сотрудников в кадровый резерв подумайте, какие из них соответствуют культуре вашей компании и разделяют ваши профессиональные ценности. Сами по себе навыки не могут определить сотрудника, который подходит для этой должности. Вы собираете большую часть этой информации посредством наблюдения и взаимодействия. Будьте открыты для сотрудников, которые вписываются в вашу культуру, а также наблюдайте за теми, кто ей сопротивляется.

Внешние и внутренние кандидаты

Когда у вас есть фактическая вакансия, вы можете расширить свой внутренний кадровый резерв, отбирая внешних кандидатов. Ваш кадровый резерв должен состоять из всех кандидатов - внутренних и внешних - которые соответствуют основным требованиям к навыкам для ваших открытых должностей. Это дает вам самый обширный кадровый резерв, из которого можно выбирать для своего бизнеса.