Как сформировать менталитет командной работы

Когда группа из двух или более человек работает вместе для достижения цели, это командная работа. Насколько эффективно и счастливо работает команда - это совсем другой вопрос, и часто бывает трудно заставить разрозненную группу сотрудников или волонтеров работать как единое целое. Тем не менее формирование менталитета командной работы важно для предприятий, волонтерских организаций и даже семей. Первый шаг - это установление доверия.

1

Установите доверие между товарищами по команде и руководством. По данным Университета Флориды, доверие между коллегами и товарищами по команде необходимо для продуктивной и счастливой рабочей среды и необходимо для совместной работы в группе. Доверие растет со временем; это не может быть установлено в одночасье. Тем не менее, вы, как менеджер, можете немедленно заложить прочный фундамент, всегда выполняя обещания, не участвуя в предательской или вредной болтовне в офисе, и демонстрируя надежность, всегда приходя вовремя и выполняя качественную работу. Эти шаги не только вызывают доверие, но и побуждают других действовать.

2

Выберите вручную команду для решения проблемы или улучшения процесса. Встретьтесь с командой и дайте им действенные указания. Другими словами, дайте им задачу, которую они имеют разумный шанс решить с помощью своей квалификации, опыта и области знаний. Вы можете попросить команду назначить собственного лидера или представителя, назначить его самостоятельно или попросить всех по очереди. Не выбирайте фаворитов. Убивает энтузиазм и вызывает недовольство товарищей по команде.

3

Зарегистрируйтесь, но не управляйте микроменеджментом. Доверяйте своей команде и позвольте им работать с пониманием, что у них будет изрядная автономия, но с пониманием того, что вы будете периодически проверять, что происходит, или давать рекомендации. Это помогает команде узнать вас, если вы готовы поделиться с командой своим собственным опытом. Помните, что все члены команды должны присутствовать на всех встречах, связанных с командой, чтобы избежать обид. Члены команды должны активно общаться друг с другом и с вами - а это означает, что вы не только разговариваете, но и слушаете, - дипломатическим образом.

4

Повеселись. Профессионалы часто устраивают дни тимбилдинга вне офиса или ходят на ужин, чтобы немного посмеяться вне рабочего давления. Вы также можете участвовать в «ледоколах», быстрых и простых действиях, которые побуждают товарищей по команде узнавать личности и привычки друг друга. Например, в начале встречи члены команды могут подбрасывать мягкий мяч до тех пор, пока каждый человек не поймает его хотя бы один раз. Каждый человек что-то говорит о себе, когда ловит мяч. Акт подбрасывания и ловли мяча физически создает чувство команды, а обмен информацией устанавливает знакомство.

5

Празднуйте успех. Не выделяйте отдельных членов команды для похвалы. Вместо этого награждайте всю команду, желательно публично. Финансовые бонусы - это хорошо, но это не единственный путь. Попробуйте наградить членов команды игровым днем ​​или билетами в кино или устроить собрание, на которое они могут привести свои семьи.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found