crayhats.com

В то время как некоторые фирмы с Уолл-стрит вызывают гнев общественности из-за того, что тратят более половины своих доходов на оплату труда, малые предприятия часто имеют даже более высокое соотношение вознаграждения к доходам. Компенсация и доход обычно имеют наибольшее значение для малых предприятий, потому что они меньше всего могут себе это позволить. Таким образом, перед небольшими компаниями часто стоит непростая задача увеличения доходов без человеческого капитала для повышения производительности.

Идентификация

Отношение вознаграждения к доходу сравнивает сумму денег, которую компания тратит на оплату труда своим сотрудникам, с суммой денег, которую она зарабатывает от чистых продаж. Компенсация обычно включает в себя льготы, такие как медицинское страхование, и часть обязательных налогов работодателя, таких как социальное обеспечение и медицинское обслуживание, и, конечно же, домашняя выплата. Некоторые компании включают льготы в свою компенсацию к доходу, например бесплатные детские сады и бесплатные закуски.

Типичные соотношения

Среднее соотношение вознаграждения к доходу сильно различается в зависимости от отрасли, а иногда и внутри отрасли. Например, по данным Thomson Reuters, у банковского гиганта HSBC соотношение вознаграждения к доходам составляло 0,234 или 23,4 процента в 2010 году, в то время как у банковской фирмы UBS соотношение вознаграждения к доходам составляло 0,732 или 73,2 процента в 2010 году. Малые предприятия часто имеют отношение вознаграждения к доходу 70 процентов или выше из-за гораздо более низкой маржи и более высоких накладных расходов, чем у крупных предприятий.

Влияние

Слишком большие расходы на сотрудников могут убить бизнес, потому что компания может не получать достаточного дохода для реинвестирования и роста. Кроме того, новые сотрудники нуждаются в обучении и иногда приводят к падению продаж из-за ошибок с клиентами, что еще больше сказывается на небольшой компании, согласно CNN Money. Например, ресторанам иногда приходится составлять еду для клиентов, которые получают плохое обслуживание от стажеров, например, если новый официант проливает напиток на клиента. Небольшие компании иногда избегают найма новых сотрудников, потому что они не могут покрыть расходы на обучение нового сотрудника и потенциальное падение доходов. Однако, по данным Центра развития малого бизнеса Джорджии, работники являются самым важным активом малого бизнеса.

Советы

Любой бизнес должен рассчитывать на дополнительные расходы на льготы и налоги на 30-40% сверх базовой заработной платы работника. Технологии и аутсорсинг могут помочь компаниям снизить затраты на рабочую силу. Например, вместо того, чтобы нанимать клерка по расчету заработной платы, заключите контракт с кадровой компанией для выполнения обязанностей по расчету заработной платы. Вместо того, чтобы держать штатного бухгалтера, используйте бухгалтерское программное обеспечение и несколько раз в год посещайте реальный CPA для консультации. Компаниям не нужно увольнять сотрудников, чтобы сократить их трудовые бюджеты. Например, компания может занять некоторые должности на условиях неполного рабочего дня или уволить сотрудников, когда потребительский спрос замедляется.